8月6日下午，安徽建工國內(nèi)公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦出席會議并講話。
    王元曦副總經(jīng)理在聽取國內(nèi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)言后，對國內(nèi)公司此次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會給予了充分肯定。他說，大家開誠布公、坦誠相見，深入開展了批評與自我批評，會議開得很有效果。就進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)和公司今后重點(diǎn)工作，王總提出了希望和要求：第一，領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻用四把“尺子”度量自己。一是政治素質(zhì)，政治水平要高，大局意識要強(qiáng)，要立足崗位做事，高于崗位思考；二是技能，熟練掌握專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，具有組織、協(xié)調(diào)、控制、判斷能力；三是業(yè)績，要關(guān)注過程，注重結(jié)果；四是群眾評價，這是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的反映，要正確對待。第二，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。國內(nèi)公司今年發(fā)展速度較快，實現(xiàn)了任務(wù)過半、指標(biāo)超半的好成績，就目前發(fā)展而言，公司要著重加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，要統(tǒng)籌、全面、系統(tǒng)地加強(qiáng)制度建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。第三，帶好隊伍。要著力提高現(xiàn)有管理人員水平和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)跨部門、跨業(yè)務(wù)的多面手；要充分調(diào)動大家積極性，尤其要善于借助集團(tuán)機(jī)關(guān)部門的力量，利用一切可利用的資源為公司的發(fā)展服務(wù)。最后，王總希望國內(nèi)公司通過此次會議，持續(xù)改進(jìn)工作，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。