會議認真貫徹中央、省委及省國資委要求，全面客觀總結(jié)了2024年工作，系統(tǒng)部署了2025年工作任務(wù)，凝聚著與會代表的智慧，反映了全體職工意愿。開好這次會議，對于貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神以及省委十一屆七次、八次、九次全會精神，奮力推進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展具有十分重要的意義。

時光引領(lǐng)發(fā)展的腳步，歲月鐫刻奮斗的足跡。2024年，面對極其嚴峻復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，集團上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照省委省政府賦予的目標定位，砥礪前行、克難奮進，市場拓展取得新突破、項目管理得到新加強、轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效、科創(chuàng)能力實現(xiàn)新躍升、隊伍建設(shè)開創(chuàng)新局面、從嚴治黨呈現(xiàn)新氣象，交出了一份轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的高分答卷。

歷史在時序更替中前進，征途在砥礪奮進中開啟。2025年是貫徹落實習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神的重要一年，也是“十四五”規(guī)劃和國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年。節(jié)點關(guān)鍵、意義重大。站在這一重要歷史節(jié)點上，必須堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破，系統(tǒng)集成、協(xié)同配合，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，錨定戰(zhàn)略目標，進一步全面深化改革、強化企業(yè)管理、加快轉(zhuǎn)型升級，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)，奮力開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展新局面。

開創(chuàng)新局面，必須對黨絕對忠誠，在凝心鑄魂中把牢正確方向。政治堅定才能校正航向，胸懷使命才能自覺擔(dān)當。集團上下要把旗幟鮮明講政治融入血脈、刻入靈魂，堅定不移沿著習(xí)近平總書記指引的方向勇毅前行。要錘煉品格鑄忠誠。深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，讓忠誠核心成為安徽建工集團黨員干部最鮮明的政治品格。要淬煉思想固根基。堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，自覺運用貫穿其中的立場、觀點、方法，使科學(xué)理論真正轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和引領(lǐng)推動集團各項事業(yè)發(fā)展的強大力量。要狠抓落實勇?lián)敗?/span>把習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神作為做好一切工作的根本遵循，自覺在大局下研究思考、謀劃工作、推動落實，確保黨中央和省委、省國資委黨委決策部署落地見效。  

開創(chuàng)新局面，必須聚焦首要任務(wù)，在擔(dān)當實干中推動改革發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。對安徽建工而言，我們要站位發(fā)展全局、立足自身實際，緊緊圍繞省委賦予的目標定位，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，開拓奮進、真抓實干，聚力實現(xiàn)“八個更大突破”。要在全面拓展市場上實現(xiàn)更大突破，持續(xù)推進“四大戰(zhàn)略布局”，大力拓展全國市場，鞏固提升省內(nèi)市場占有率，持續(xù)推進全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，穩(wěn)妥布局海外市場；要在推進轉(zhuǎn)型發(fā)展上實現(xiàn)更大突破，圍繞集團全產(chǎn)業(yè)鏈做強投資、智能制造、新能源等業(yè)務(wù)，加快發(fā)展新整合業(yè)務(wù)，推動走“專精特強”之路，實現(xiàn)專業(yè)化、特色化、品牌化發(fā)展；要在推進科技創(chuàng)新上實現(xiàn)更大突破，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，進一步加強建筑全產(chǎn)業(yè)鏈科技研發(fā)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化發(fā)展，讓更多創(chuàng)新之花結(jié)出產(chǎn)業(yè)發(fā)展之果；要在強化項目管理上實現(xiàn)更大突破，狠抓成本管控、安全質(zhì)量、物資材料管理、工程結(jié)算和項目經(jīng)理隊伍建設(shè)，持續(xù)推進項目管理精細化、規(guī)范化、標準化、制度化建設(shè)，不斷提高項目管理水平，實現(xiàn)降本增效；要在強化企業(yè)管理上實現(xiàn)更大突破，高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動，高水平編制“十五五”規(guī)劃，持續(xù)強化制度建設(shè)與執(zhí)行，不斷加強財務(wù)、法務(wù)合同、招投標管理和紀檢審計監(jiān)督，進一步提升企業(yè)治理效能；要在人才隊伍建設(shè)上實現(xiàn)更大突破，樹立鮮明用人導(dǎo)向，強化考核評價，重視人才培養(yǎng)，為集團改革發(fā)展提供強有力人才支撐；要在防范化解風(fēng)險上實現(xiàn)更大突破，大力推行“六個嚴禁”，多措并舉推進地產(chǎn)資產(chǎn)盤活，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保和信訪維穩(wěn)等工作；要在全面從嚴治黨上實現(xiàn)更大突破，切實加強政治建設(shè)，發(fā)揮“兩個作用”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。

開創(chuàng)新局面，必須堅持真抓實干，在凝心聚力中抓好工作落實。空談?wù)`國、實干興邦，干才會發(fā)現(xiàn)問題，干才能解決問題。干就要主動干，而不是被動干，更不是消極應(yīng)付干。干字當頭既是一種姿態(tài)、也是一種狀態(tài)。要主動地干。小到項目團隊，大到企業(yè)全局，興衰成敗、人人有責(zé)。我們要樹牢主人翁意識，始終葆有“工作一部署，馬上就落實”的勁頭，始終葆有“說了就算、定了就辦、鈴響交卷”的緊迫感和主動性，激發(fā)“礪進”的狀態(tài)，追求“共贏”的結(jié)果，堅決貫徹落實好集團黨委各項決策部署和職代會工作要求。要務(wù)實地干。干事業(yè)不能做樣子，必須腳踏實地，抓落實不能拈輕怕重，必須真抓實干。我們要切實吃透集團職代會精神，了解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸短板，找到適合本單位、本部門的應(yīng)對之策。要堅持一切從實際出發(fā)，牢固樹立正確政績觀，力戒形式主義、官僚主義，堅決破除“等靠要”、堅決糾治“慵懶散”、堅決反對“做虛工”，堅決杜絕數(shù)字造假，以扎實、到位的工作，創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史、實踐和職工檢驗的實績。要創(chuàng)新地干。當前，集團正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨著各種新問題、新矛盾、新挑戰(zhàn)，但同時也是干事創(chuàng)業(yè)的好機會，要進一步解放思想、打開腦洞，大膽創(chuàng)新、先行先試，敢于突破思維定勢和經(jīng)驗主義束縛，善于運用改革的思維、創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造性地開展工作，創(chuàng)造出色、出彩、出眾的一流業(yè)績，在更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)并跑、領(lǐng)跑。要統(tǒng)籌抓好宣傳思想文化、信訪維穩(wěn)、統(tǒng)戰(zhàn)、群團等工作，凝聚改革發(fā)展合力，在爬坡過坎中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在砥礪前行中不斷勇攀高峰。

逐夢惟篤行，奮楫再出發(fā)。今天的安徽建工，發(fā)展勢頭越來越好、活力越來越強、勁頭越來越足，必將長風(fēng)破浪、未來可期。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在省委省政府和省國資委黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，大力弘揚集團“誠信共贏、卓越創(chuàng)新、忠誠擔(dān)當、敬業(yè)清正”的核心價值觀，以“蛇”我其誰的擔(dān)當精神，“巳”不可擋的進取姿態(tài)，改革創(chuàng)新、擔(dān)當作為，奮力推進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展，為譜寫中國式現(xiàn)代化安徽篇章作出新的更大貢獻。