為了推進淮北中湖-南湖“魯班獎”申報工作，提高公司創(chuàng)優(yōu)管理能力，牢固樹立和強化質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，確保“魯班獎”申報工作的順利實施，按照魯班獎創(chuàng)建計劃的安排，5月10日上午，安徽交航公司邀請安徽建工原總經(jīng)理、總工程師李善志，安徽四建總工程師林海及副總工祝家梅三位“魯班獎”資深專家對公司“魯班獎”創(chuàng)優(yōu)各工作組成員開展培訓。公司魯班獎創(chuàng)建工作領導小組常務副組長、副總經(jīng)理、總工程師張瓊主持會議。

會上，張瓊對三位專家前來授課表示感謝，并要求參加培訓的人員認真領會培訓內(nèi)容和理念，將所學所感帶到工作崗位上，為實現(xiàn)交航公司在魯班獎上的突破打下堅實基礎。

林海從魯班獎申報程序、匯報材料制作、專家復查線路、“紅草湖”創(chuàng)建魯班獎體會、工程實體質(zhì)量細部做法等方面講授了創(chuàng)建魯班獎工程工作要點。祝家梅講授了關于“魯班獎”工程獎項申報的資料整理要點和申報過程中需要注意的突出問題，以及如何加強項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理，進一步提升公司的質(zhì)量技術(shù)管理水平。

李善志在最后總結(jié)時強調(diào)，申報資料一定要真實、有效，具有可追溯性，重點突出創(chuàng)優(yōu)的亮點，“魯班獎”申報資料的整理過程不僅可以提高公司資料人員的操作水平，而且更會對管理層意識及能力帶來巨大的提升，從而整體提升公司的綜合實力。

公司魯班獎創(chuàng)優(yōu)領導小組部分成員、資料組全體人員、項目部部

分人員參加了此次培訓。